Von der Theorie zur verlässlichen Performance
PRINCE2 in nur drei Monaten erfolgreich und ohne Stress in der Praxis anwenden
Durch den von mir entwickelten PM Methodiktransfer:
erzielen Sie entspannt einen höheren Wirkungsgrad
können Sie bessere Entscheidungen treffen
erreichen Sie eine höhere Erfolgsquote bei Ihren Unternehmenszielen
Frust trotz Zertifizierung
Projekt-Chaos trotz erfolgreicher PRINCE2-Zertifizierung?
Sie sind unzufrieden mit der Projektperformance in Ihrem Unternehmen?
Wir leben heute im Zeitalter des Projektmanagements. Gefühlt besteht die Hälfte des Geschäftslebens aus Modernisierung. Das können nur noch Unternehmen mit gut aufgestelltem Projektmanagement bewältigen.
Meine Kunden erleben trotz erfolgreicher PRINCE2 Zertifizierung viele Frustmomente und einen hohen Reibungsverlust im Projekt-Alltag. Es bleiben bei der Umsetzung von Prince2 in die Praxis zuviele Fragen offen.
Wie können wir das multi-parallele Projektmanagement erfolgreich im Unternehmen konsolidieren?
Wer hilft uns dabei, die etablierte Methodik PRINCE2 im Unternehmen stressfrei zu etablieren?
Wie können wir vermeiden Spielball und Getriebene unserer mulit-parallelen Projektgeschehnisse zu werden?
Wieso gelingt uns der Transfer der Rollenmodelle in unsere tatsächliche Unternehmenskultur nicht?
Es geht auch ohne Stress!
Endlich mit Klarheit im Projektmanagement durchstarten mit dem PM Methodiktransfer
Besserer Wirkungsgrad und weniger Stress im Team durch Vermeidung von Reibungsverlusten
Führungskräfte können bessere Entscheidungen durch hohe Projekt-Professionalisierung treffen
Höhere Erfolgsquote im Projektmanagement beim Erreichen der strategischen Unternehmensziele
Von blauen Flecken zur Best Practice
Wie ein Kunden-Hilferuf zur Geburtsstunde des PM Methodiktransfers wurde
Der erste Schlüsselmoment auf dem Weg zur Entwicklung meines PM Methodiktransfers kam, als ich nach vielen Jahren im Projektmanagement die Methode PRINCE2 kennenlernte.
Bis dahin war jeder Erfolg im Projektmanagement hart verdient und oft mit „blauen Flecken“ verbunden.
Mit PRINCE2 wurde mir klar, dass es auch stressfreier und eleganter gehen kann.
Der zweite Schlüsselmoment ergab sich nach fünf Jahren als PRINCE2-Trainer, in denen ich über 500 Teilnehmer in mehr als 50 Trainings zur Prüfungsreife geführt hatte.
Mir wurde immer wieder deutlich: Eine erfolgreiche Zertifizierung in PRINCE2 ist kein Garant für eine reibungslose Implementierung im Unternehmen. Ich erlebte viele frustrierende Momente, hohen Reibungsverlust im Projektalltag und offene Fragen.
Die Idee für den PM Methodiktransfer wurde geboren, als ein langjähriger Kunde mich hilfesuchend kontaktierte.
Das von mir entwickelte Vorgehensmodell basiert auf PRINCE2 Agile, einer Integration der weltführenden Methodiken PRINCE2, Scrum, Kanban und Lean Startup. Es vereinfacht den Inhalt zweier umfangreicher Handbücher mit insgesamt 680 prall gefüllten Seiten.
Mit dem PM Methodiktransfer biete ich Ihnen ein stressfreieres und effektiveres Projektmanagement – basierend auf den besten Praktiken der Branche und meinen umfangreichen Erfahrungen.
„Mit dem PM Methodiktransfer implementiertes Projektmanagement funktioniert stressfrei und elegant!“
Erhöhen Sie mit dem PM Methdodiktransfer den Wirkungsgrad in Ihrem Unternehmen in nur vier Schritten
Schritt 1
Kickstart-Analyse
Im Rahmen eines intensives Assessments klären wir gemeinsam die Ist-Situation Ihres Projektmanagements.
Schritt 2
Methoden-Masterclass
Basierend auf Ihrer Ausgangssituation führe ich Ihr PM-Team in meine auf PRINCE2 basierende Methodik ein.
Schritt 3
Zukunfts-Kalibrierung
Meine Methodik wird anschließend für Ihren nachhaltigen Erfolg bis ins Detail an Ihre Bedürfnisse angepasst.
Schritt 4
Power-
Rollout
Der Methodiktransfer ist abgeschlossen und kann nun auf alle Projekte in Ihrem Unternehmen angewandt werden.
Nach Implementierung des PM Methodiktransfers in Ihrem Unternehmen entfällt aufwändiges Rekapitulieren der methodischen Details sowie Grundsatzdiskussionen zu verschiedenen methodischen Ansätzen. Anstelle dessen liegt ein klarer Fokus auf dem Vorantreiben der konkreten Projektkonstellation.
„Als Deutschlands führender IT-Serviceprovider für gesetzliche Krankenversicherung sind wir eine Multiprojektumgebung und treiben laufend viele Projekte voran. Der PM-Methodiktransfer von Detlef Huß wurde für uns zum Wendepunkt. Unser Projektmanagement mit PRINCE2 hat damit seinen Wirkungsgrad spürbar erhöht.“
Vera Budzah-Pörschke
Abteilungsleiterin Projektmanagement
der BITMARCK Holding GmbH
Häufige Fragen zum PM Methodiktransfer
Welche Vorraussetzungen und Zertifizierungen müssen vorhanden sein, um den PM Methodiktransfer bei uns im Unternehmen anwenden zu können?
Für die erfolgreiche Umsetzung von PRINCE2 in der Praxis in Ihrem Unternehmen ist die PRINCE2 Foundation Zertifizierung absolut ausreichend.
Für welche Unternehmensgröße ist der PM Methodiktransfer geeignet?
Der PM Methodiktransfer ist am Besten für Unternehmen ab 200 und bis zu 5000 Mitarbeiter geeignet.
Funktioniert der PM Methodiktransfer auch bei unseren speziellen Verhältnissen wie z.B. einer Mulit-Projekt-Umgebung?
Ja, eine große Stärke des PM Methodiktransfers ist, dass er die Komplexität von sieben Projektsträngen bei PRINCE2 auf eine reduziert und den Inhalt zweier gehaltvoller Handbücher von über 680 Seiten stark vereinfacht.
Sind Sie bereit für mehr Einfachheit und Erfolg in Ihrem Projektmanagement?
Lassen Sie uns in einem kostenlosen Kennenlern-Gespräch herausfinden, wie ich Ihnen mit dem PM Methodiktransfer helfen kann.