Teamentwicklung: Verbindung schaffen, Zusammenarbeit stärken
Innere Verbindung schafft äußere Wirksamkeit:
Mit der Teamentwicklung stärken Sie Ihr Team von innen heraus – für mehr Vertrauen, Klarheit und gemeinsames Gestalten.
Sie fördern:
echtes Miteinander und tragfähige Beziehungen
ein gestärktes Wir-Gefühl und Zugehörigkeit
mehr Eigenverantwortung, Engagement und Klarheit im Handeln
Dies sind Herausforderungen für viele Teams
Teams sehen sich oft mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert, die ihre Zusammenarbeit beeinträchtigen können.
Mit der IFS-Methode (System der inneren Familie) erkunden wir die verborgenen Dynamiken in Ihrem Team. So schaffen wir Raum für echtes Verständnis, Veränderung und neue Wege der Zusammenarbeit.
Wie können wir als neues Team gute Parameter für eine gelungene und erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen?
Wie können wir als Team effektiver und harmonischer kommunizieren und zusammenarbeiten?
Wie kann eine sinnvolle Aufgabenverteilung im Team aussehen?
Wie entwickeln wir eine Feedbackkultur?
Wie können wir unsere bestehenden Konflikte klären, um wieder besser zusammen zu arbeiten?
Teamretreat – Innere Klarheit für stärkere Zusammenarbeit
In diesem Retreat stärken wir die Selbstführung jedes Teammitglieds und übertragen die gewonnenen Erkenntnisse direkt auf die Teamdynamik. Durch das Erkennen innerer Anteile und Reaktionsmuster schaffen wir Raum für respektvolle Kommunikation, einen konstruktiven Umgang mit Konflikten und eine spürbare Weiterentwicklung der Zusammenarbeit.
Gemeinsam legen wir den Grundstein für mehr Vertrauen, Klarheit und einen starken Zusammenhalt – damit Ihr Team als Einheit erfolgreich und wirkungsvoll zusammenarbeitet.
Was Sie erwartet – Ziele des Retreats
Selbstführung stärken
Mehr Klarheit durch Reflexion eigener innerer Anteile – für ein bewusstes, wirksames Handeln.
Innere Klarheit ins Team bringen
Innere Klarheit gewinnen für bewusstes, wirksames Handeln
Achtsame Kommunikation entwickeln
Mit Empathie kommunizieren, Missverständnisse vermeiden und Vertrauen stärken.
Konflikte souverän lösen und Vertrauen aufbauen
Gemeinsame Vision gestalten
Orientierung schaffen, Ausrichtung finden und als Team erfolgreich zusammenarbeiten.
Inhalte & Methoden
Innere Arbeit mit dem IFS-Modell
Sie lernen, Ihre inneren Muster zu erkennen und Ihre Selbstführung zu vertiefen.
Integrative Teamübungen
Reflexion, Austausch und Praxistransfer stärken die Umsetzung im Alltag.
Konfliktkompetenz entwickeln
Techniken für konstruktive Konfliktbewältigung und mehr Resilienz im Team.
Für wen ist das Retreat gedacht?
Für Teams, die:
- echte Verbindung und wirksame Zusammenarbeit entwickeln möchten
- alte Muster durchbrechen wollen, um neue Wege zu gehen
- mehr Eigenverantwortung, Klarheit und Vertrauen im Miteinander suchen
Rahmenbedingungen
Dauer: 2 Tage
Ort: Nach Absprache – gern auch auf Norderney oder in inspirierender Umgebung
Format: Präsenzretreat, auf Wunsch mit Follow-up
In drei Schritten zum Erfolg
Mir ist es wichtig, dass Ihre Investition zu konkreten und umsetzbaren Ergebnissen führt. Deshalb fange ich früher im begleitenden Prozess an und stehe meinen Kunden auch nach Training, Coaching, Seminar oder Workshop zur Seite.
Schritt 1
Analyse und Konzeption
Zu Beginn legen wir gemeinsam klare Ziele für Ihr Coaching, Seminar oder Workshop fest.
Um die Maßnahme optimal anzupassen, nutze ich Vorabfragebögen und führe Interviews, um Erwartungen und Ziele zu erfassen.
So entsteht ein maßgeschneidertes Konzept für maximalen Nutzen.
Schritt 2
Praxis- und zielorientierte Durchführung
Ich lege großen Wert auf Praxisnähe in meinen Coachings, Seminaren und Workshops.
Mit einer Vielzahl von Methoden arbeiten die Teilnehmenden an realen Fällen, um das Gelernte direkt umzusetzen. Interaktive Übungen liefern wertvolle Impulse, welche direkt in den beruflichen Alltag integriert werden können.
Schritt 3
Nachhaltigkeit sichern
Um die Umsetzung in die Praxis zu sichern, biete ich nachhaltige Unterstützung durch Review Coachings, Follow-up-Seminare/Workshops und E-Mail-Coachings an.
Diese Nachbetreuung unterstützt dabei, das erworbene Wissen langfristig erfolgreich anzuwenden und weiterzuentwickeln
Als Diplom-Pädagogin und systemischer Coach begleite ich Sie auf Ihrem Weg zu mehr Klarheit, Souveränität und Sinn. Lassen Sie uns bei einem Kennenlerngespräch herausfinden, wie ich auch Ihnen weiterhelfen kann.
Schwierige Situationen leichter gestaltet
Vielen Dank an dich! Durch deine Unterstützung ist es gelungen, Prozesse zu durchbrechen und neu aufzustellen, schwierige Situationen leichter zu gestalten und mit vielen Impulsen andere Blickwinkel zu erhalten. Durch deine positive, aufmerksame und offene Art hast du mir und letztendlich auch meinem Team in einer schwierigen Zeit geholfen. Großes Lob an dich!
Andreas Jansing
Führungskraft
Professionelle, einfühlsame Impulse
Julia Engels schafft es auch nach sehr vielen Jahren der erfolgreichen Zusammenarbeit einen immer wieder aus der Komfortzone zu locken und setzt neue Impulse.
Sie vermittelt mit ihrer einfühlsamen Art in Einzel- und Gruppencoachings eine offene Atmosphäre, die einem Sicherheit auf einer sehr professionellen Ebene gibt.
Martin Brix
Führungskraft Pharmaunternehmen
Monheim
Die Teamentwicklung ist für Sie geeignet, wenn …
Sie eine harmonische Teamdynamik fördern möchten, in der Konflikte konstruktiv gelöst werden und gegenseitiger Respekt im Fokus steht.
Sie das Engagement und die Produktivität Ihres Teams steigern wollen, indem Sie klare Ziele setzen und individuelle Stärken gezielt nutzen.
Ihnen klare Rollen und Verantwortlichkeiten wichtig sind, um Verwirrung und Doppelarbeit zu vermeiden.
Sie das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärken möchten, damit offen kommuniziert und effektiv zusammengearbeitet wird.
Sie Ihr Team dabei unterstützen wollen, Veränderungen flexibel zu meistern und Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen.
Häufige Fragen zur Teamentwicklung
Für wen ist die Teamentwicklung geeignet?
Für Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern, Konflikte klären und eine vertrauensvolle Basis schaffen möchten – egal ob Projektgruppe, Abteilung oder Führungsteam.
Welche Formate bieten Sie an?
Maßgeschneiderte Workshops, Moderationen und Prozessbegleitungen, die praktische Übungen, Reflexion und systemische Methoden verbinden.
Wie läuft eine Teamentwicklung ab?
Gemeinsam klären wir Ihre Ziel- und Ausgangslage. Darauf basierend entwickle ich ein passgenaues Konzept. Im Kennenlerngespräch besprechen wir alle Details.
Wo finden die Workshops statt?
Idealerweise abseits des Büros. In Essen und Umgebung oder auf Norderney kenne ich einige schöne Möglichkeiten.Was kostet eine Teamentwicklung?
Die Kosten hängen vom Umfang und Format der Teamentwicklung ab. Lassen Sie uns in einem kostenlosen Kennenlerngespräch über Ihre Ziele sprechen – darauf basierend erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.
Kann der Teamworkshop auch virtuell stattfinden?
Grundsätzlich ja. Wenn ein Team neu zusammengestellt wird oder wenn es um tiefgreifende Konflikte geht, ist ein Workshop in Präsenz meist wirkungsvoller. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, was für Ihr Team passend ist.
Sind Sie bereit, mit mir in eine erfolgreiche und wirkungsvolle Teamentwicklung zu starten?
Als Diplom-Pädagogin und systemische Beraterin begleite ich Sie auf Ihrem Weg zu mehr Klarheit, Souveränität und Sinn. Lassen Sie uns bei einem Kennenlerngespräch herausfinden, wie ich auch Ihnen weiterhelfen kann.